La première des “pitch sessions” de ce MidemNet Lab 2011 avait pour thème les applications mobiles innovantes.

Chacune des start-ups retenues disposait de cinq minutes pour pitcher son app, puis cinq minutes de questions d’un panel de juges parmi lesquels on pouvait retrouver notamment Daniel Klaus d’AppFund ou encore Tim O’Brien de Tapulous/Disney Mobile.

Sur les dix applications présentées, on pouvait clairement définir deux tendances. D’un côté les applications proposant des fonctionnalités de remix, de l’autre celles permettant de créer du lien entre les artistes et leur fans.

Airbuzz

Seule application française sélectionnée au MidemNet Lab, Airbuzz propose de connecter les fans et les artistes à travers leur mobile. Chaque artiste va ainsi pouvoir créer son site et proposer ses mp3, diffuser son actualité, interagir avec ses fans, etc. Particularité de la plateforme, elle est orienté géolocalisation, et vous pourrez donc découvrir les groupes de votre région. Un ensemble d’outils marketing est également proposé aux artistes, notamment la possibilité d’envoyer des push sms à ses fans. Les salles de concert ne sont pas oubliées, et pourront prochainement être intégrées au sein du réseau.

Amidio

Cette start up russe propose un nouveau standard de fichier musical, le .loopj. Utilisé au sein de son application iPhone et iPad, elle permet de remixer les morceaux des artistes au sein d’une interface proposant des fonctionnalités très poussées.

Bounce Mobile

Start up anglaise, Bounce Mobile nous a présenté son premier produit, Fireplayer, une plateforme mobile de remix. Une interface simple et design, où vous pourrez interagir avec le multipiste.

L’application est gratuite, mais vous pourrez ensuite acheter de nouveau morceaux pour 2,39 euros.

Bounce mobile promet de nouvelles opportunités pour engager l’audience par le biais de concours de remix et d’une integration des réseaux sociaux poussée. Autre pan de son modèle économique, la société commercialisera des variantes brandées de son app, qu’elle soit dédiée à une marque, à un artiste ou pour une radio.

JammBox

Créee par la société Jammbox qui a développée l’application mobile de découverte musicale Discovr, Jammbox Magazine sera le premier magazine musical personnalisé sur smartphone et tablette. Melant la géolocalisation, les réseaux sociaux, les contenus brandés et le temps réel, l’application proposera sur vos smartphones et tablettes du contenu enrichi par rapport à vos goûts musicaux.

Clairement une des applications qui nous a le plus impressionné, attendu d’ici quelques semaines.

Mix Me In

Encore une application de remix musical, elle permet aux fans de créer et d’acheter en temps réel des versions alternatives de morceaux de leurs artistes favoris, à la fois par le biais d’une application mobile, mais aussi au sein d’une application Facebook.

Une fois votre remix créé, vous allez pouvoir le partager sur Facebook. Vos amis pourront alors préécouter le son pendant 90 s, et l’acheter.

Une nouvelle façon de consommer un album, déjà testée en 2010 notamment avec une application pour Taylor Swift.

Lokast

Lokast est une application permettant de partager de la musique, des photos, des liens ou encore des vidéos entre utilisateurs de l’app, le tout géolocalisé dans un rayon de 90 metres. Disponible sur iPhone et Android.

Playmysong

Edité par une start up finlandaise, Playmysong est une application qui propose de choisir soi-même la musique diffusée dans le bar dans lequel vous vous trouvez. Déjà présent dans plusieurs bars finlandais, le système a vocation à se développer rapidement dans de nombreux pays. Complètement orientée social, vous pourrez gagner des points et interagir avec vos amis et les autres clients.

Le genre d’application connectant réseaux sociaux et vie réelle que nous adorons ;-)

Songpier

Encore une plateforme mobile promettant de relier les fans et les artistes par le biais de leur smartphone. Choix technologique très interessant, ils ont choisi de développer leur plateforme sous forme de webapp, et sont donc disponible pour tous les devices. Songpier permet de créer en un clic son app musicale et s’oriente vers un modèle freemium une fois sortie de la version Beta.

Mobile Backstage

Comme son nom l’indique, l’application Mobile Backstage de Steam Republic propose de créer son propre réseau social mobile pour engager ses fans, et monétiser son audience par le biais de contenu exclusifs. L’application sera disponible d’ici quelques semaines.

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Toutes les photos de cet article sont tirées des sites des applications, à l’exception de l’image de clé, fourni par ReedMIDEM.

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Chez Google, on fête les développeurs avec des ballons

De l’art de fabriquer des silots à grain

Je lisais récemment de beaux papiers sur la performance des fonctionnalités de recherches sur les sites de tourisme. L’occasion de repenser aux SIT (Systèmes d’Informations Touristiques), dont le développement et l’énergie qu’ils engloutissent fait penser à Sisyphe.

Il y a l’hétérogénéité des systèmes et les modèles pas vraiment ouverts qui les peuplent. Passons. Il y a surtout, derrière l’idée de consommateurs experts, pour lesquels la décision sera d’autant plus acquise que les produits soient filtrables et triables à discrétion grace à un niveau de description super exigeant, sans parler des données chaudes que sont notamment celles des disponibilités.

C’est une erreur de s’enfermer dans cette approche à mon sens. Elle a en effet tous les attributs pour s’imposer une dictature des prix. D’une part en raisonnant en terme de produits banalisés interchangeables, d’autre part en externalisant l’expertise chez le client, donc en la perdant. Après, on vient me parler d’affinitaire, de marketing de l’expérience. Cherchez l’erreur. Cela dit, il y a aussi du low-cost ou du “meilleur prix”, sans parler des sites de comparaison. Comme en e-commerce en général, la pression est très forte pour exister aux yeux d’un public prétendument avide d’opportunités.

En tout état de cause, nous voilà avec des systèmes gavés de données, dont la maintenance est lourde et coûteuse, d’autant plus quand elle s’appuie sur une collecte associée à des organisations non liées par des liens de subordination.

Des apps à la pelle, mais pour quoi faire ?

Si l’on pouvait douter d’autant de moyens dépensés à nourrir les SIT, ce n’est plus le cas si l’on considère l’engouement associé aux applications mobiles. Il est tel, et suffisamment appuyé par des études définitives, que je vais vous épargner d’en faire des tonnes.

Ce qui est par contre certain, c’est que l’on assiste à la production de profusions d’applications clones, selon la conviction que le consommateur est inévitablement demandeur du guide touristique de la destination et que c’est de la responsabilité du management de la destination de le faire. En conséquence de quoi, les destinations dépensent de l’argent à développer des applications et à les promouvoir. Extension du domaine des plateformes me direz-vous. En effet, avec l’avantage que soit le contenu est parfaitement froid, soit il sort du SIT et qu’on peut même se dire qu’on fait une bonne affaire à valoriser cette montagne de données qui coûte si cher.

Il y a pourtant bien mieux à faire.

Libérer les données pour libérer les usages

Les grandes idées viennent toujours du terrain et c’est une vérité fondamentalee de l’économie moderne. On avait donc regardé avec amusement ou circonspection les promoteurs de l’open data, libération des données en bon français, ferrailler contre la puissance publique. L’exemple anglais est bien connu.

Depuis, l’opendata a fait son chemin et démontré ses possibilité. Les fondus d’e-government connaissent bien les initiatives de l’administration Obama ou encore FreeOurDatas. En France, l’exemple vient de Rennes.

De quoi s’agit-il ? Plutôt que d’inventer des services, de financer des applications et de s’évertuer à les faire adopter par le public qui n’a rien demandé, il s’agit d’investir dans la viabilité et la qualité du gisement de données, de l’ouvrir par des APIs et web services ouverts et de superviser l’appropriation par la société et l’économie. Ainsi, à Rennes, des tas d’applications mobiles sont nées en quelques mois, exploitant le gisement de données ouvertes concernant les transports publics. Aucune de ces applications n’a coûté à la collectivités.

Nous sommes ici typiquement dans une logique ouverte qui consiste à créer un écosystème économique, permettant de démultiplier le champ des initiatives au maximum, de ne surtout pas se priver d’une bonne idée et d’impulser une offre de service riche et diversifiée. Une offre que le détenteur des données ne pourrait même pas s’imaginer mettre en oeuvre en rêve.

Evidemment, la contrepartie, on perd du contrôle, d’une part, et on gagne d’autre part l’obligation de garantir le service d’accès aux données. Une obligation que l’on avait déjà tacitement de toute façon. En retour, les service et les usages se développent beaucoup plus vite, à coût très faible, suscitant de fait l’espérance d’avoir là un vai moteur de développement économique, confère ma sortie dans RSLN Mag en ce début d’année, quand je disais que la puissance publique cherche de la croissance alors qu’elle est assise dessus : libérons les données publiques !

Comme vous l’avez compris, ce que je dis, c’est que les destinations feraient mieux d’investir dans l’opendata que de s’ingénier à dépenser l’argent qu’elles n’ont pas dans des applications qui se ressemblent toutes et que personne n’a demandé.

Je le pense tellement fort que je sais que l’accès aux données, mais aussi aux contenus, est un sujet récurrent et déplaisant au sein du management interne de la destination. Les professionnels, à qui on demande de fournir de la données, toujours plus de données d’ailleurs, voient souvent cela plus comme une obligation bureaucratique que comme une contribution à la qualité du bien commun qu’est la destination, sans parler de valeur de marché. S’ils pouvaient bêtement réexploiter eux-même ce gisement, grâce à un framework simple sinon de bêtes widgets, sans doute verraient-ils d’un autre œil l’exercice et l’effort qu’on leur impose.

Les applications, nouvelle fracture numérique entre les destinations

Je le pense tellement fort que je ne peux que constater qu’il n’y a pas que les destinations qui produisent des applications. C’est un vrai marché, surtout sur les endroits qui sont porteurs, bien entendu. Il suffit d’aller taper n’importe quel nom de ville ou de territoire dans l’app-store et de compter les applis. Essayez, c’est éclairant !

Outre l’hétérogénéité des données, donc de l’information et de l’image de la destination que l’on observe entre ces applications, la mise à disposition de données ouvertes permettrait au management de la destination de s’assurer d’un minimum de cohérence dans l’information et le contenu.

Mais surtout, on ne peut que constater déjà, qu’il y a fracture entre destinations riches, naturellement génératrices d’applications, et les autres qui doivent se les payer ! Au moins les secondes peuvent-elles espérer, avec de l’opendata, abaisser l’équation économique qui pèse sur la non-réalisation d’application. L’exemple de Rennes a bien montré que cette approche faisait émerger des services de niches, impensables autrement, outre la vitesse, sans comparaison aucune, avec laquelle le bouquet de services se développe.

Sortir de l’impasse, changer de modèle, prendre le risque de l’innovation

Tout ceci est très séduisant pour nous qui baignons dans l’IT, qui sommes à l’aise avec les licences libres, creative commons, sans parler du Saas ni du Cloud. C’est même excitant d’envisager les modèles de développement crowdsourcés ou similaires à l’open-source qu’ils représentent. C’est ce que l’on appelle (donc) les organisations plateformes, car elles se positionnent comme des écosystèmes de développement de services.

Nous, agences, sommes parfaitement à l’aise avec cela car il est dans notre nature de gérer l’hétérogénéité de compétences que cela requiert, plus la culture du réseau. Il en va autrement pour le politique ou le manager de destination. S’imaginer que l’avenir d’un CRT réside dans l’animation de communautés de développeurs ne va de soit.

C’est pourtant ma conviction qu’à l’instar du datajournalism qui disrupte les médias actuellement, le marketing va vivre une nouvelle révolution à l’aune de l’opendata et des organisations plateformes. Le tourisme me paraît plus concerné que d’autres.

L’avenir appartient aux audacieux. Qui veux jouer avec moi ?

Article initialement publié sur le blog d’Alexis Mons, hébergé par la soucoupe, sous le titre “Le marketing des destinations à l’heure des données ouvertes”

Illustrations CC FLickR par Ludovic Toinel, tobybarnes

Le téléphone mobile à la confluence des nouveaux usages et des nouvelles technologies:

Avec bientôt plus d’appareils que d’ordinateurs et déjà beaucoup plus de connections sans fils que de lignes fixes, le téléphone portable, en plus d’être un outil surpuissant de lien social, devient la nouvelle porte d’entrée, personnelle et locale, sur l’Internet et les mondes virtuels, grâce à des réseaux de plus en plus rapides et performants, et bientôt le recours aux serveurs “dans les nuages”.

2010 signe l’explosion de la consommation et la portabilité par mobiles de données (textes, photos, vidéos), désormais supérieures au transport de la voix (en recul, mois après mois), mais aussi l’essor de la publication de données et d’informations, via les réseaux sociaux.

Sur "Las Ramblas", à Barcelone

Les telcos, un secteur incompris, sous-estimé, pillé ?

Opérateurs, équipementiers, fabricants ont la certitude d’être au cœur d’un monde nouveau qui se construit autour de la société numérique. Mais ils jugent les régulateurs “dépassés” et les pouvoirs publics incapables de saisir les opportunités liées au potentiel de milliards de personnes et d’objets connectés, notamment dans les secteurs de la santé, de l’énergie, de l’éducation, des modes de paiement, dans les pays riches comme émergents.

Ils se plaignent d’avoir été trop peu inclus dans les plans de relance et absents de la conférence de Copenhague. Ils réclament plus de spectre disponible. Ils en ont surtout assez de voir les Google, YouTube et consors, très gourmands en bande passante, profiter de leurs tuyaux et ne pas financer les énormes infrastructures de demain. La remise en cause de la neutralité du net est palpable. Alors quand, dans un monde qui change tous les 18 mois, certains envisagent en plus de les taxer davantage…..
Sanjay Kapoor, pdg du 1er opérateur indien, Bharti Airtel, aimerait “transformer les compagnies de télécommunications en cies de lifestyle” d’unenouveau style de vie connecté ! Le patron d’Alcatel Lucent, Ben Verwaagen, ou celui de Vodafone, Vittorio Colao, estiment que les telcos ont “un rôle majeur à jouer dans la redéfinition de nos sociétés”. Un peu comme le pétrole dans la période industrielle….

Smart phones: arrivée d’un marché de masse et démocratisation des nouveaux usages.

Enorme changement dans la consommation de contenus mobiles, grâce aux smart phones (iPhone, Blackberry, Android…), qui représentent entre 10 et 15% des ventes actuellement (30% prévu dans 3 ans) .. .
Avec la croissance explosive de l’Internet mobile, les smart phones occupent désormais plusieurs heures de la journée des individus et sont plus utilisés comme des ordinateurs que comme des téléphones.

» Le mobinaute veut pouvoir faire comme l’internaute et ne fait plus la différence entre son web à la maison, au travail ou en déplacement.
» Il se moque du nom de l’opérateur mais pas de la marque du fabricant ou de l’application téléchargée.
» Pour les jeunes, l’iPhone n’est plus un téléphone portable, mais juste LE téléphone !

Google et Facebook voient, par ailleurs, de très fortes consommations via mobiles en provenance d’Indonésie, d’Afrique du Sud et du Kenya).
Après l’email et l’accès aux sites web, l’heure est aujourd’hui à la consommation de jeux, à l’accès aux réseaux sociaux et à la vidéo… En “microcastant” sur un site de live streaming, c’est une station TV qu’on a dans la poche !

Demain, ce sera l’extension des systèmes de paiements par mobiles et l’utilisation croissante de la réalité augmentée (couche d’informations apportée au dessus de la visualisation du monde réel) et de la 3D, plus facile à déployer sur les mobiles (pas besoin de lunettes spéciales lorsque une seule personne regarde le mobile).
Après demain, les secteurs de la santé, des collectivités locales devraient être de grands utilisateurs, de même que l’industrie des transports et des services publics.

App’ comme Apple!

Les applications et leur nouvel écosystème, extrêmement facile d’accès et d’utilisation, sont bien les vedettes de l’année.

Quand on pense qu’Apple n’était pas dans le téléphone il y a 3 ans, et qu’il continue de pratiquer la politique de la chaise vide au World Mobile Congress (*) ! Comme dans la musique, tous les acteurs traditionnels, –ici opérateurs et fabricants de téléphone– sont contraints de réagir très vite aux initiatives radicales et déstabilisantes de Steve Jobs.
Quelques années après avoir ouvert leur portails mobiles, ils sont forcé d’ouvrir des app’s stores, voire des galeries marchandes (app malls). Ils ont même décidé cette semaine de s’allier contre Apple pour proposer une plateforme de développement d’apps ouvertes (cf. billet précédent) mais l’initiative, visant à lutter contre la fragmentation et l’essor d’ilots d’applications non compatibles, suscite beaucoup de scepticisme.

Face à Apple et Google, Nokia s’est aussi allié à Intel (MeeGo) et Microsoft a annoncé son nouvel OS Windows Mobile 7, plus adapté aux médias sociaux.

Croissances exponentielles ! Déjà 3 milliards de téléchargements, 140.000 applications disponibles sur l’iStore, 16.000 sur Android. 125.000 développeurs. Près de 50 app’stores disponibles… Un marché qui devrait passer de 4 milliards $ (dont 1 md dans la poche d’Apple) à 29 milliards d’ici 3 ans (Morgan Stanley), mais les médias, dont les applis sont le plus souvent gratuites n’arrivent toujours pas à gagner de l’argent. 82% des applications sont gratuites, un taux qui devrait encore augmenter avec l’arrivée lente de la publicité.

Quels contenus via les apps ? Celles qui sont les plus demandées concernent les jeux (tout le top10 !), la musique, le cinéma, l’humour, les gains de productivité, les loisirs. Seul le sport sauve le secteur des news. La BBC a d’ailleurs annoncé le lancement de 3 applications: BBC News le 28 avril, des résultats sportifs (football) d’ici juin et son iplayer video (pas de date).

Énorme demande aussi via les apps pour les réseaux sociaux: Twitter, Facebook (100 millions d’utilisateurs, soit 25% des comptes FB). La consommation de contenus UGC s’étend bien au delà du secteur de la musique.
Mais si l’utilisateur de mobile est plus engagé que l’internaute, la consommation par le mobile reste limitée: entre 3 et 4% des pages vues sur Internet.

Google en embuscade !

Comme un malheur ne vient jamais seul, après Apple, c’est Google l’autre éléphant dans la pièce!

Eric Schmidt a assuré mardi soir que “Mobile First” était désormais le nouveau motto de sa firme, devenue depuis peu aussi une compagnie de téléphone (cf. Android présent chez 26 fabricants, Nexus), qui contrairement à Apple, embarque désormais la techno Flash.
Il a fait la démonstration du search par reconnaissance vocale et par cliché photo et assuré que la traduction simultanée des conversations téléphoniques en langues différentes était pour bientôt.

“Le mobile est bien plus que votre téléphone, c’est votre alter ego, votre extension avec en plus une bien meilleure mémoire!”, estime le patron de Google.

LTE (Long Terme Evolution):

C’est le réseau de très haut débit mobile de prochaine génération — encre plus performant que le réseau de lignes fixes– qui commence à être déployé en Europe et bientôt aux USA et en Asie. Google assure qu’à nouveau le jeu va changer de dimension. Mais les opérateurs, échaudés par la 3G, trainent les pieds à investir. Qui va payer la note des centaines de milliards de dollars d’investissements (le double du déploiement de la 3G)?

En somme, Barcelone a bien accueilli cette semaine, le congrès de l’industrie de la communication de données mobiles, de l’information en déplacement, dans son ensemble. Elle n’est plus, comme avant, la conférence des téléphones portables !

(*) j’ai quand même vu un responsable important d’Apple se promenant dans les travées du salon…

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» Article initialement publié sur AFP Mediawatch

» Illustrations par richard.pyrker et par Narisa

Selon un article du média officielChine Nouvelle (Xinhuanet), datant de la semaine passée, le réseau de téléphonie mobile Mobile China Shanghai ( 中国移动上海 ) suspendra la ligne de ses abonnés si le contenu de leurs SMS est reconnu comme “vulgaire”, “pornographique” ou “illégal”. D’autres villes et d’autres compagnies de téléphone ont déjà entamé ce genre de procédure dès le début de l’année 2010. Cette nouvelle manœuvre politique, rendueofficielle par un document du Ministère chinois de l’Industrie et des Technologies de l’Information ( MIIT — 工业和信息化部 ), fait partie de la deuxième phase de la lutte contre “la prolifération de la pornographie sur les appareils téléphoniques mobiles”.

Comme le fait remarquer Damon, un auteur du site interlocals.net (média activiste basé à Hong-Kong) : ” La surveillance des SMS sur les téléphones portables ne s’insinue pas seulement dans la vie privée des utilisateurs mais elle échafaude également une structure qui permet de réprimer toute mobilisation sociale organisée au moyen de ces appareils portables. “
Gaulo est un blogueur sur Sina.com de la Chine continentale : il découvre que derrière le filtre des blagues obscènes se cache “Big Brother “ , le Grand Frère (personnage du roman d’Orwell, “1984” – NDT) :

手機短信受到管制，其實意味著我們所有的短信都受到了管制。我們所發的每一個字背后都有一雙眼 睛在盯著，時時刻刻！這不是流氓行徑么？不難想象以后如果我們用手機調情是不是也會在中途突然受到警告，然后被強行勒令去寫保證書？越想越覺的恐怖。我們 到底是什么樣的國家？我們想成為什么樣的國家？網絡收網先行，現在有輪到手機了。我們的自由和隱私再也無法捍衛了，我們已經退到了邊緣的邊緣，最終我們無 路可退。我們沒有特權，甚至連基本的權利也沒有，任意被踐踏。算了，我祈求政府把我們都從閹割了吧

Le blogueur Visame2 (sur Tianya.cn) conseille aux amoureux et aux couples mariés d’utiliser un code secret pour communiquer entre eux.

从 现在起,应该赶紧学学电视上特务的接头暗号,比如用“打酱油”代表想亲热之类,但“俯卧撑”是万万不能用的.而且,一定要随时关注“技术标准”的变化,一 旦用“打酱油”当暗号的多了,人家的“词库”必然要与时俱进更新,就像现在“同志”这个曾经最普通的称呼已经被很多网站屏蔽一样.

Han Han（ 韩寒 ）est un jeune écrivain en vogue. Il a voulu tester le système :

我看到一个新闻说，以后手机上转发黄段子或者黄色信息将停止该手机短信功能，必须到公安局写下保证书才能开通短信功能。政府就是这样，他永远给你一个动词 和名词，然后永远不解释这个名词，比如说，不能反革命，但从来不告诉你什么是反革命，不能犯流氓罪，但从来不告诉你什么是流氓罪，这次是不能发黄段子，但 是从来不告诉你什么是黄段子。我本将心照政府，奈何政府没标准，导致了有些朋友莫名其妙就触到了雷区，甚至有些五毛党都经常陷于拍个马屁结果审核没通过的 尴尬。…鉴于快到 新年，为了避免广大网友在转发各种短信的时候不幸被停机，导致年初一进派出所写保证书的悲剧发生，我决定牺牲自己，在这几天里，源源不断的转发各种黄段 子，直到我的手机被停机了，我再上来转告大家，到底什么叫做黄段子或者黄色信息。所以，最近接收到我的黄色段子或者色情短信的朋友们，请不要误会，我不是 在发春也不是要调情，我只是在探索。

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» Cet article a été publié sur GlobalVoices. Il est sous licence CC-by-3.0

» Illustration de page d’accueil par Samout3 sur Flickr